La gestion des ressources humaines en milieu rural : un défi territorial

2006

Dans cet article, le groupe de Toulouse souligne l’originalité de la gestion des ressources humaines en milieu rural. Pour la prendre en compte, il faut par conséquent développer des outils et des dispositifs spécifiques, appréhender cette problématique de façon transversale, d’où l’intérêt et l’opportunité de faire émerger dans les territoires une organisation tripartite : la triade d’acteurs.

6 - La spécificité rurale, Base documentaire, GROUPE DE TOULOUSE

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Le territoire n’est pas qu’un espace neutre pour l’entreprise. Il peut même à l’inverse, surtout en milieu rural, générer des plus-values essentielles : ressources matérielles et humaines, atouts identitaires, solidarité entre acteurs.

Dans le champ de la gestion des ressources humaines, volet souvent stratégique pour les petites entreprises rurales, nous allons voir combien la dimension territoriale est devenue centrale. Pourtant, il n’en reste pas moins que conduire et monter des projets sur une base territoriale n’est pas chose aisée.