Intervention
Nos rapports d’activité
Pour cette deuxième année de l’accompagnement stratégique d’Intercéréales, l’interprofession des céréales et produits céréaliers, plusieurs missions se sont poursuivies : accompagnement à l’émergence d’un grand récit de filière ; sur base de l’audit patrimonial réalisé l’année précédente, recommandation de constitution d’un Comité Parties Prenantes ; appui au développement d’une RSE de filière avec l’animation de deux ateliers en intelligence collective visant à définir les indicateurs à suivre dans le tableau de bord RSE de la filière, afin d’évaluer sa progression. A cela se sont ajoutés deux missions suite au confinement lié au Covid-19 : un « Retour d’expérience Covid » pour tirer des enseignements de la gestion de la crise Covid par la filière céréalière (entretiens avec une quinzaine de personnes – au sein de la filière, ou acteurs hors filière ayant co-géré la crise avec elle) ; et un travail bibliographique qui visait à apporter un éclairage stratégique des grands enjeux ressortant du traitement des questions agricoles et alimentaires par la presse écrite en période de crise covid, afin de « prendre le pouls du débat public » et préparer « l’après ».
Partenaires Intercéréales
Période 2020-2021